出差的第九天是星期三，调查组三人一早就来到建农公司办公室，开始梳理调查证据的充分性，以确认其能够支撑各项调查结论。除了稻谷的等级及市场价值有待证实外，其他事项已经基本完成结论和证据的相互对应。
昨天下午盘点完稻谷，一回到建农公司办公室，李明就开始预订返回新安的机票。由于只有星期五还有票，调查组不得不在A市再多待明天一天。
今天令人意外的是，张路广下午领着一个粮贩子上门来收粮，洽谈地点就在调查组临时办公室。
汪洋问：“看没看过我们的稻子啊？要什么品种？”
“没看过，我爸让我来买稻子。”年轻的粮贩子操着纯正的东北口音回答道。
“叫什么名儿？联系方式？”
“孙亮。”看着汪洋登记好自己的姓名，粮贩子接着又报出了自己的手机号码。
调查组的现场工作已基本完成，李明正好有空，一边起身走向茶几，一边对粮贩子说道：“给你倒杯水吧。”
粮贩子欠身点了点头。
“怎么扣量？”汪洋又问。
“嗯，扣量？”粮贩子有点迷糊。
“杂质扣点，怎么扣，你得提要求啊。”汪洋补充道。
“你们怎么扣的？”
“我们不扣。”尹红半开玩笑地说道，引得一屋子人哄笑。
“那不扣咋行呢？别人怎么扣的？”粮贩子应对道。
“别人怎么扣那是别人的条件，现在是你想怎么扣？”汪洋有点急了。
“这么认真吗？”
“必须认真啊，一千多万元的货呢。集团总部问起来，我们也能说出来龙去脉。”汪洋一板一眼地说道。
“那我问问我爸。”说完从沙发上起身，粮贩子走出调查组办公室，在大办公区的过道上开始打电话。“爸爸，他们问杂质怎么扣点？”他嗯嗯地应着，又回到了办公室。
“报什么价？”汪洋抬头看着粮贩子。
“一块零八，扣3.5%的量。”
“运输呢？最好你们自己运，我们可以装车。”汪洋追问。
“我们自己有运输车。”
“全部要吗？”
“必须要全部吗？”
“也不是。”尹红回应。
“只要509吗？”汪洋稍微平复了一下。
“只要509。”粮贩子顿了顿，又问，“别人家是什么价？”
“别人家的价，怎么能告诉你呢。我们会在来报价的几家里挑出最高的两三家再分别单独谈。”汪洋例行公事地说道。
“那我问问我爸，我什么也不懂，是他叫我来的。”说完粮贩子一边转身走出办公室，一边打电话：“爸，他们还要比对，稻子指不定给谁呢。”不一会儿，他又走进来说道，“我爸说了一块零五，可以就拉走，什么也不扣。不能再高了，再高我们就不挣钱了。”
“你知道我们509有多少吗？”柳军有点怀疑。
“两千吨吧。”粮贩子不太确定。
“有两千六百多吨。”张路广假装不经意地提醒。
“你知道拉走这么多稻谷要多少钱吗？”李明问完，顿一顿说道，“五六百万呢”。
“不是一次性付的，那边的下家也是送一车给他结一车的钱。”汪洋小声对李明说完，抬起头又对粮贩子说，“要先付五十万定金，拉一车付一车的钱，定金作为最后几车的结款。”
“需要那么认真吗？”
“咋不需要认真呢。万一你拉几车就不拉了，我再卖给谁去？那秋收运输你们不就是这样吗？”汪洋话里有话。
“我们是诚心来买粮的，也希望可以和你们再谈。看来今天是回不去长春了。”粮贩子有点泄气。
“你从哪里来的？”李明感到惊讶。
“长春。”
“你在长春怎么知道我们有粮？”
“我爸认识很多搞粮食的朋友，说你们这儿有粮。”
“消息灵通啊。”
“哪里有粮我们都知道的。”
汪洋递给粮贩子一张纸，说道：“在这个洽谈单上签名。”
粮贩子一边签名一边细碎地念着：“孙民泽。”
一群人离开后，柳军起身关上办公室门，转身对其他两人小声说道：“这家伙，前后报的名字都不一样。”
话音刚落，汪洋敲门进来，拿着洽谈单问道：“你们也签个名吧，作为谈判人？”
“旁听吧。”李明回应。
汪洋点点头，建议道：“你们也去调查下市场价格，假装你们有稻子要卖。”
第十一天，星期五傍晚飞机一落地新安，李明就给陶总秘书发短信，预约下周一调查小组汇报的时间。
听完汇报，陶总说道：“恒成村的好稻谷，既然已经混入其他稻谷，再要分离出来即使可能也不经济。现在先将从A市带回来的稻谷样品送检，看看在新安是什么结果吧。”
一周后，检测报告显示由于新安气温较高、空气湿度大，稻谷含水量上升了2-3%，使得稻谷韧性增加，相较于A市的检测结果，出糙米率和整精米率分别提高约10%。调查组在提交给董事长的报告中无奈地总结道，由于稻谷在A市地区销售，因此稻谷等级以当地检测报告为准。
2013年12月31日，柳军收到汪洋发来短信说，今天是他在建农公司的最后一个工作日。李明则收到尹红发来的邮件，建农公司已经计提2253.5万元的存货跌价准备计入当期资产减值损失。
不幸中的万幸是，建中集团起初没有一举流转4000公顷土地，否则农业板块当年的亏损将会过亿。
过了元旦进入2014年，经建中集团董事长批准，由财务副总裁陶展宏主持建农公司还未售出的3000吨稻谷的处置。
方案一是再找A市当地专业机构出具盖章检测报告确定稻谷等级状况，如果稻谷达到收储标准，就出售给国储粮；如果是等外粮，就按原销售合同执行。
方案二是将3000吨稻谷加工成大米约1500至1600吨，加工费约20万，海运到新安的费用约90万元。再由集团下属民天公司管理的员工食堂每月消耗12-15吨，再发放员工福利每人100公斤，总部1500名员工消耗15吨。存在的问题是，民天公司的仓容不足以承接1500吨大米。
另外，162吨稻花香稻谷，尽管霉变但仍有经济价值，比如卖给饲料加工厂，然而董事长却担心流转出去损害公众健康，因此坚持送到A市当地发电厂焚烧销毁，法务和审计又出差A市联合监销了6天才算完结。
建农公司管理层上报的《粮油事业部种植报告》中，关于2014年的水稻种植规划被叫停。