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第六章 崭露头角
    2015年上半年,建中系蓝湾人寿在二级市场通过集中竞价交易,已买进锦程集团公司15%的股份。进入7月,股票二级市场向下出现巨幅波动。蓝湾人寿及其一致行动人,逆市增持锦程股票至20%,并公开承诺6个月不减持。对此,锦程集团对建中系在特殊时刻托市并维持自家股票价格的稳定,表达了感激之词。



    相较于锦程集团管理层对建中系的缓和态度,宏图公司管理团队一直通过密集的停牌,阻止建中系的不断举牌。宏图公司,就像宏图公司董事长自家女儿一样,被悉心培养成了大家闺秀,哪能让名不见经传的土财主买了去?与宏图公司耀眼的光芒相比,建中集团的长成,在藏龙卧虎的新安,看起来没有值得圈点的地方。



    上世纪八九十年代,为解决居民长期蔬菜匮乏、品种单一的实际生活困难,我国政府从1988年开始建设“菜篮子工程”。早期的菜篮子工程是由中央统筹、地方市长直接负责的农产品供应链建设体系。



    毕业于南方大学的赵建中,在广州一个国企工作不久,便随着改革开放的第二次浪潮勇闯新安。1995年9月18日,在莲花区睡莲路有一家中康连锁店成立了。一周后的9月25日又有两家分店成立,分别是位于东湖区绿岭路天井湖的中康连锁店二分店和位于莲花区长城大厦的中康三分店。这三家店有一个共同的名称“新安市中康实业有限公司”(简称“中康公司”),是以蔬菜批发为主的企业。同年11月,莲花区又有一家中康连锁店成立,以装卸搬运和仓储业为主。至此,建中系的商业起点应时而生。



    1996年9月,在莲花区有一家莲花北超级商场开业了,也以批发业为主,实际控制人是建中集团董事长的胞弟赵建兴。紧接着,南湾区又有一家以批发为主的沙江超级商场开业,东湖区则出现一家以零售为主的南岭超级商场。三家超级商场都指向同一个股东“新安市中康净菜食品超级市场有限公司”(简称“中康净菜超市”)。到了1997年底,中康净菜超市又在新安各区开办了四家超级商场。1998年7月,赵氏兄弟在莲花区桃园大厦一楼还成立了集中供货的食品加工厂。



    有一位新安市委常委、市人民政府副市长,在1998年至1999年任新安投资管理公司董事局董事期间,曾撰文《新安商贸业的未来》,在肯定国企新安果蔬总公司主办的万福超级市场,和新安农产品公司主办的润园超级市场的同时,也大力称赞赵氏兄弟兴办的民企中康净菜超市。



    中康净菜超市有两个股东,一个是中康公司持股90%,另一个是成立于1997年7月持股10%的“新安市高飞菜篮子实业发展有限公司”(简称“高飞菜篮子公司”)。高飞菜篮子公司注册资金1200万元,注册地在新安远郊的高岗区鹏飞镇鹏祥村委大楼。在高飞菜篮子公司的董事名单中,出现了赵建中的名字,与陶展宏同在1997年跟随建中集团发展的成凌,也依次在列。赵建兴则出任董事长、总经理。



    高飞菜篮子公司的股权三分之二由中康公司享有,另三分之一则属于“新安市高岗区鹏飞镇鹏祥经济发展公司”(简称“鹏祥公司”)。鹏祥公司是集体企业,鹏飞镇鹏祥村民委员会持股50%,以及1500多名鹏祥村民共同持有个人股50%。



    至此,赵氏兄弟凭借敏锐的商业意识,在上个世纪九十年代后期就建立起蔬菜生鲜超市连锁经营、储运、加工和种植的全产业链。通过开办蔬菜连锁店又投资净菜食品超市,赵氏兄弟积极参与当时新安市政府为民办实事的“菜篮子工程”,逐步积累起发展事业的政商圈,以及人生的第一桶金。到了2000年,年仅30岁的赵建中,就成为新安市第三届政协委员、新安市总商会常务理事。



    国务院1993年底发布的《关于实行分税制财政管理体制的决定》,改变了地方财政包干体制,对各省、自治区、直辖市以及计划单列市实行分税制财政管理体制改革。之后二十年,我国公共财政总收入实现年均近20%的增长率,中央财政占总财政收入的比重也快速上升,扭转了八十年代末九十年代初中央财政向地方财政借钱的局面。财权和事权在中央政府和地方政府重新划分后,各级地方政府纷纷加快土地有偿出让制度的推进。由此,大力开发土地一级市场,渐渐成为地方政府招商引资、扩大财税收入的重要手段。



    参与了政府的菜篮子工程,中康公司买进土地,扩大蔬菜种植基地顺理成章。建中系最早的土地储备在《新安市松山区1996年土地出让一览表》中可见一斑:中康公司在松山区金岭镇以协议价方式获得了五幅标记为二级的土地使用权,用途为“其他”,合计用地面积近14万平方米。之后两三年,中康公司又在新安拿下多幅地块的使用权,为后来全面转进房地产开发储备了土地生产要素。



    改革开放以来,中国城镇住房制度经历了一系列改革:1979年至1985年试点售房,1986年至1990年提租补贴,1991年至1993年以售代租,1994年至1997年全面推进房改。直到1998年,国务院印发《关于进一步深化城镇住房制度改革,加快住房建设的通知》:停止住房实物分配,逐步实行住房分配货币化,让房地产真正走入市场化。这一具有里程碑意义的住房政策,一方面推动了当时公有住房的普遍私有化,另一方面增加了住房的市场化供给。



    善于捕捉时代机遇的赵氏兄弟,再次领会政策意图,敏锐地嗅到了新安房地产业蓬勃发展的前景。中康公司,随即更名为新安市建中集团有限公司(简称“建中集团”),股东也变更为赵建中、赵建兴两兄弟。



    位于莲花区福信路与广厦路交界处的悦港城,作为建中集团开发的第一个地产项目在2002年入伙,商业部分同期开业。悦港城商业是新安市第一家产权式商铺,出售单体商铺的同时,将商铺整体打包,委托第三方统一经营管理。这一创新模式实现了商铺所有权和经营权的分离,解决了商铺投资快速回报的需求。



    据公开资料记载,悦港城所在片区1997年的地价约为每平方米1700元,而悦港城项目的总建筑建面积近10万平方米,2002年开盘后最低售价在每平方米7000元,保守估算销售额约为7亿元以上。悦港城项目的利润,为建中集团的资本积累打下了坚实的基础。



    2002年,建中集团投资设立新安市兴邦实业发展有限公司(简称“兴邦公司”)。到了7月,建中集团、兴邦公司共同投资成立新安市九龙城实业发展有限公司。九龙城项目位于南湾区核心地带,南临新安湾,北接南湾区CBD中心地带,是新安的一个大型海滨高档住宅区。九龙城豪宅后来大卖,不仅成为赵氏兄弟闪耀新安地产界的重要舞台,而且为建中集团以后的发展进一步积累了丰厚的资本金。