阴雨连绵。特别是晚上，隔窗听车棚的铁皮顶子，雨脚如豆。天气由凉转冷，只在瞬间。
县城的楼房社区已送暖。华晨去年的采暖费还欠着供热公司，何时送暖仍遥遥无期。
前几天，老钟就催着易金主动联系供热公司。对方回复：先把去年的欠费结清。
为此，老钟带上易金，亲自跑过去。未见到主要领导，只见到一科长。老钟与对方沟通了好长时间。大致意思是：天寒地冷，职工正在挨冻，情绪不稳定。去年的欠费，企业正在筹集资金，这几天就能缴上。恳请供热公司尽快给我们试暖。
老钟热衷于外交，沟通，示好。这与老邬不同。
此前，林杉、荆明等陪着他，先后拜访了电业局、人社局、税务局、工信局等部门。用他的话说，这叫“拜码头”。
“走自己的路，让别人无路可走”。这是老邬惨淡的人生写照。企业外围的路径，已被他走死。轻诺寡信，言不由衷，导致企业信誉扫地，人设崩塌。
林杉去机关办事，硬着头皮。办成办不成，全凭运气和人格魅力。
老邬，总在给企业抹黑，尤其最后八个月。也许，他在诸多方面造成的不良影响，华晨纺织的创业者和继任者们，需用更长的时间、精力、财力去投入去消弭。
老钟接过来一个乱摊子，可谓内忧外困。外围：是多如牛毛的债权纠纷。法院的诉状乱箭穿身，涉诉金额已达壹点贰亿。内部：当地员工的医保，拖欠内地人员一个月的工资，社会招聘人员的保费报销，加上内地人员的债权，可谓暗流汹涌，随时可能引发激烈冲突。
老钟的策略是：攘外必先安内。
针对外围的经济纠纷，林杉曾给老钟说过：“当前起诉华晨的债权人，多半因为邬总不接电话，对方一怒之下，才找律师告状。这是经验，也是教训！”
林杉与老钟接触时间不长，感觉他在某些方面强于老邬。譬如说，他能够听取他人意见。可取之处在于：他听取别人意见，不是被动地听，而是主动找人交流，征求意见。
所以，凡是备注过债权人的电话打过来，能当场接的就当场接，不便当场接的电话，过后回过去。陌生电话打进来，他一般不接，但只要对方发短信亮明身份，他也主动回电话。对待债权人的态度，策略，远远高于老邬。
说和气话，说软和话，保持良好沟通氛围，把企业的经营现状，说清道明。总之，给对方传递的信息是：企业的账户账号均已冻结，所有固定资产业已被诉前保全，你就是打赢了官司，拿到一纸胜诉判决书，到执行也是竹篮打水一场空。与其花钱打官司，还不如坐下来双方谈，静候华晨时来运转，优先偿还你们这些债权的钱。
说服别人，攻心为上。这话说的合情合理。听君一席话，很多债权人，随打消司法诉讼的想法。
对内：补缴职工医疗保险是头等大事。上个月开中高层例会时，二十多名职工围堵在会议室外讨说法。例会结束后，老钟与林杉邀请几个职工代表座谈，当众表态：化整为零，分若干月，将拖欠大家的医保费补齐。算是给大家的一个承诺。
承诺的事，就是天上下刀子也得顶着上，否则还不如不说。做承诺的目的，是用时间换空间，为筹集资金赢得时间。
职工医保，是林杉的一块心病。想起来，他就忧心忡忡。掷地有声的漂亮话好说，落地难，关键是钱从哪儿来？
老钟的运气不错。作为人资负责人，林杉的运气不错。百余名参保员工的运气不错。公司接连下来两批政策补贴资金，合计近佰万，均是去年下半年，林杉等人在人社、科技、工信口申报的政策。
这几笔钱下来，可谓久旱逢甘露，恰可解燃眉之急。林杉后来想，幸亏这笔钱现在才下来，若上半年老邬在任时到账，也会被他造得一干二净。拿不准，他会以偿还亲戚朋友的借款为由装进自家腰包。这事他不是不想干，只是没有这样的机会。
难题是：老邬在任时，伊棉公司与华晨纺织有约在先：华晨纺织所有下拨来的政策补贴款，都用于偿还伊棉前期援助华晨起死回生阶段的借款。动用这笔钱，需与伊棉协商。对方不同意，医保补费还是没有资金来源。当前，华晨每月生产近千吨纱线的加工费，能包住当月的人工工资、电费、配件费就算不错了。
协调事，需拿着个东西。老钟让林杉起草申请报告，报告中表明：医保欠费金额，欠费原因，由此引发职工情绪波动、人员流失对当下企业生产经营造成的负面影响，以及解决方案，付款计划，资金来源。提到资金来源，就是动用该笔拟拨付的政策补贴款。
林杉写得粗枝大叶。草草写完，随即发给老钟。没想到老钟自己又修改了两个小时，发给林杉让其打印，下午他去找伊棉领导沟通。
老钟干办公室主任出身，摆弄文字可谓内行。林杉再看修改后的申请报告，耳目一新。内容更加详实，表述更加明晰，言辞更加贴切。林杉伺候过老聂和老邬，他俩看林杉写得报告，也就是改一改数字，添加几句不痛不痒的话。
在这件事上，林杉倒不是多佩服老钟的文字功底，而是佩服他的认真劲。这相当于下马威，老钟没让林杉重写，算是给了他面子。林杉凭直觉：此人事儿挺多，难伺候，自己今后要当心。
老钟下午自伊棉回来，对林杉说：“申请报告已报给李成溪董事长，他基本上同意了这个方案，待政策资金下拨后执行，有空，你也过去和他常沟通，大家共同推动，力争把事情做成。”
林杉心里挺高兴，感觉这个老钟，有事还能冲的上去。不像老邬，应该他冲锋陷阵的时候向后缩，事情办砸了，拿别人当替罪羊。老邬走后，有时林杉到关河的办公室小坐。俩人谈及老邬，共同的结论是：一无是处，百无一用。
俩人这样说，非老邬遁逃后，宣泄私愤，言过其实。就华晨纺织来讲，老邬最贴心的两人，非关河与林杉莫属。
办公室主任，供销处处长。每有人事上的难题，老邬问计于林杉。每遇经营上的难题，老邬问计于关河。老邬出差，关河相伴左右。老邬在外，林杉就是老邬的耳目。
俩人最终皆与老邬反目成仇，这里面不禁参杂着私利，也有公心。说白了，老邬后期做的那些事，已经成为华晨管理团队的公敌。
关河说：“老邬这人几无可取之处。企业经营债台高筑，外围一片千夫所指。”
林杉说：“现在看来，老邬是个极端利己主义者。譬如，大搞特殊化，早中晚三顿饭，食堂要给他单独做。他不吃大锅菜，顿顿是单炒。平素喝水，喝大桶装的纯净水，一块钱一桶，综合办派车去县城拉。途昂车，从买来到被债权人强行开走，除了你关河往来接送高贵客人动过车，其他内地近四十人，无福分上去坐一坐。”
“老邬将公司的笔记本电脑、按摩椅，甚至公用的被褥，水壶，都走物流运回了内地。这是侵吞公司财务！”
“要命的是，他薄情寡恩，毫无利他之心。在他眼里，咱们这些人轻如鸿毛。五年来，我试图改变他，在其心中，让众生像种子样落地生根。结局证明我错了，诚如智者所言：‘别试图去改变他人，你能改变的只有自己’。”
俩人谈及老钟。
与老邬相比，老钟有人情味。不管能不能做到，他至少在补发工资、社保方面有积极态度，并见诸于行动。
甚至在债权问题上，他私下里也常说：企业好起来，想法给大家还上一部分。这样暖心话，纵是夸下海口的画饼充饥，老邬也吝啬得三缄其口。
老邬走后，原领导班子不复存在。老钟上任伊始，林杉自觉退出总经理办公会，他不想掺和太深。再说，老邬有老邬的玩法，老钟有老钟的玩法。
办公会就是华晨纺织的朝堂，刀光剑影，风云变幻。稍不留心，就会被别人当枪使。这些年，林杉立于“朝堂”之上，见过的勾心斗角，目睹的起起落落，还少吗？明智的选择，就是远离这是非之地。
佳德断崖式败落，老邬人设沦陷，啪啪，就像左右开弓的两记耳光，把林杉抽醒。此生此世，依靠谁都不行。总在向外驰求的路上，有求于谁，就信从于谁。就像端谁的饭碗，得服从谁的管教。哪怕他大奸大恶，包藏祸心，将你引向万劫不复，你还以为他在度你。这就是迷失自我的可怕之处。
老钟闲暇时，常到林杉的综合办串门。林杉得放下手中的活儿陪他唠嗑。他坐下来，就能聊半天。林杉也知道，他想了解华晨纺织的前世今生。为自己的施政策略提供佐证。
老钟从业经历丰富，可谓阅人无数。他爱找人拉呱。林杉觉得，常找人沟通有三样功用：首先，可以寻找共同的情绪价值，怡情怡性。其次，可将个人价值观念输送给他人，形成影响力。再次，在交互问题的看法时可从善如流。
老钟年长林杉三四岁，林杉感觉与老钟没有代沟。老钟年长老邬七八岁，在林杉看来，俩人根本就不是一个时代的人。
老邬在传统上没有继承，他的思想找不到根基，始终在飘忽，随遇而安，遇事没有正心和定力。
老钟提及伊棉公司的两个领导，两个八零后。林杉说：“过去邬总拿着他俩当小孩，没有给予足够的尊重。尤其咱华晨被伊棉托管后，邬总没有快速放下身段，给予对方足够的礼遇。让人家在礼节上挑理挑面，何谈合作愉快。”
老钟说：“俗话说，萝卜小长在背（辈）上。商量事，咱去人家那里，放低姿态，礼数上不掉链子。”