第二天上午，司机载着一行人不到5分钟就到了建农公司楼下。
“这么快就到了？”柳军有点不相信。
“公司在11楼，你们先上去，我去停车。”司机答道。
“是啊，好快。从酒店走过来也就10多分钟吧。”李明推测。
“路上没有积雪的话，就是10分钟。”黄晖回答。
到建农公司表明身份后，一行人便被行政综合部主管领到最靠里的一间办公室。走进去，里面比外面的大办公区要清冷些，一套黑色皮质沙发和玻璃茶几靠着北墙，沙发转角正对着门。两张深褐色的老式写字台背靠背地紧邻南窗边的暖气片，还有一组一人高的同色双开门柜子倚着西墙。
李明转向罗斌，问道：“罗总，你坐哪儿？
“我不用办公桌。”罗斌望着沙发说道。
李明把电脑包放到一张写字台上，黄晖则走到对面的写字台坐下，而柳军就坐在两张写字台的拼接处。行政主管介绍道：“这是之前田总的办公室。”
“田总？”罗斌不了解建农公司的人事情况。
“就是公司原来的总经理助理田志，上个月已经离职了。”行政主管接着又说道，“尉总上午去恒成村办事，下午才回来。财务的尹总在。”
“那就请尹总先来介绍下情况吧。”罗斌淡淡地说完，转身走向窗边。
尽管调查组临时办公室的门敞开着，建农公司财务总监尹红进来时还是礼帽地敲门示意，与罗斌打招呼寒暄后，说道：“需要财务配合提供的资料，尽管找我。”
一般常规审计，审计组通常在到达现场的前三天发出《审计通知书》和《审计所需资料清单》，给被审计单位预留时间准备，以便审计组到达现场后能够即刻开展工作。
而临时调查则是在现场按需索要资料，李明将事先打印出来的资料清单递给尹红，尹红接过来浏览后，说道：“财务相关的资料，报表、账目以及凭证我们可以提供。人力相关以及经营相关的资料可以找行政主管。”李明说道：“那就麻烦尹总给行政部复印一份吧。谢谢！”
尹红离开后，罗斌坐在沙发上看了一会儿手机，然后起身在办公室踱步，转了两圈就出去了。
其他人则打开电脑开始工作，各自对着电脑查看资料，李明建议：“不管能不能查实建农公司副总经理尉迟鸣是否有服刑前科，这次调查我们至少要弄清楚今年水稻种植项目亏损的具体情况。”
柳军起身，一边去关办公室门，一边赞同道：“对，搞清楚在哪些环节亏钱了，亏了多少，为什么亏，下一年怎么做。”
“从他们之前上报给集团总部的材料来看，今年稻谷产量低、出米率低，而且垩白点多，品相品质也低。”李明接着推断，“今年卖米估计行不通，而且卖米还要再增加加工费支出。”
“直接卖掉稻谷，可能是建农公司今年的唯一收入。”柳军判断。
“他们上报的稻谷售价，合不合理？”李明质疑。
“对，稻谷库存也需要盘点确认。”柳军补充。
“库存的稻谷究竟能卖什么价？”
“五千多吨稻谷怎么盘点？”
李明和柳军你一言我一语地讨论着，梳理着确认建农公司经营现金流入的思路。黄晖也加入两人的讨论，说道：“我来整理合同执行情况吧。”
李明高兴地说道：“太好了！你整理出来，我们就可以梳理整个水稻种植项目经营现金流出的具体情况了。”
很快，尹红将财务相关资料通过公司邮箱发给了李明，并抄送给罗斌，李明收到后接着转发给柳军。
到了午饭时间，罗斌还没有回到调查组办公室。李明发短信问她是否要一起去吃中午饭，收到她已经吃过午饭的回复后，大家便跟着尹红去公司楼下的一家面馆吃面。
下午4点多，建农公司副总经理尉迟鸣外出回到公司后，和财务总监尹红来到调查组办公室。尉迟鸣进门跟罗斌打过招呼后，说道：“罗总，有需要我们协助的地方尽管提，我们全力配合。”
罗斌点点头，然后转向李明和柳军，给尉迟鸣介绍调查组成员，接着又说：“明天我先回新安。”
尉迟鸣故作惊讶：“哎呀，领导刚来就要走，还没指导我们工作呢。”接着问道，“明天什么时候出发，让行政安排司机送送领导。”
第三天，不等司机9点来接罗斌去高铁站，其他三人8点10分从酒店出发，走路去建农公司。
走进调查组办公室，只见纸质资料堆满了办公桌，包括人力、行政以及有关经营活动的招投标资料、合同、会议记录，以及各类审批单据，令办公桌不能同时放下三台笔记本电脑。
柳军说道：“我先不用电脑。”
三个人关上门，一边看资料一边小声讨论。
李明说道：“财务经理汪洋虽然在4月15日才入职，但在5月31日的财务月度工作报告中就已经指出，当时水稻种植成本管理严重失控。比如，当时农用物资育秧盘和育秧线设备以及化肥的招标采购，不符合建中集团招标采购制度的规定。还有种植费付款申请，也不符合集团财务流程规定。同时，总经理助理田志的立场，不仅不维护公司利益，还一直要求财务帮助其报销白条，并且长期占用建农公司开办期的备用金不报销。最后，汪洋建议实行全面预算管理制度。建农公司各项业务开支，在全面预算管理、总额控制的前提下，实行授权审批。接着，汪洋又在8月20日的财务工作汇报中指出，秋收后稻谷储存、烘干、加工的招标范围，不应包括稻谷的运输。而且，烘干费与原粮水分相关，也不宜采用总价包干，否则不能清晰反映费用构成情况。另外，稻谷加工的副产品，也没有处理方案。因此，汪洋建议运输服务商单独招标并且必须提供增值税专用发票，以及驻点加工厂的检验员由集团总部直接委派并管理。”
柳军听完后点点头，说道：“汪洋早前提示的风险，现在都变成了现实。今年粮食产量不到预计的一半，稻谷干瘪出米品质低，而且经营和管理成本严重失控。”
李明点点头，接着又说：“从财务职责来看，汪洋一直尽力控制成本，发挥了财务服务经营和监督经营的职能。建农公司的情形就像一匹乱窜的野马，却只有汪洋一个人紧拉缰绳。不过，这些问题既然早已上报，为什么迟迟不能解决？而且，汪洋哪来的勇气和这群人抗衡，而没有选择与他们沆瀣一气？”
黄晖补充道：“10月中旬我过来，就是处理汪洋在办公室打采购员的事情。”
“这两天我们看完资料就和汪洋面谈一次吧。”李明说道。
“只能约他去外面谈。”柳军转向黄晖，说道，“你问问他什么时候有空。”