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工科生眼中的未来

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第三十八章 飞来横祸
    七月九号,刚在工位坐下行知就收到Jimmy的讯息让她九点半到3004会议室。



    行知在晨会上简单嘱咐几句就爬楼梯到31楼。进了会议室Jimmy正背对着门口,站在窗前看着外面,听到行知打招呼头也不回,只冷淡地应付一句:“关上门”。



    会议室里大有风雨欲来山满楼的氛围感。行知有点摸不着头脑,努力回想这几天的线上问题,除了顾客误操作还有一个归属技术部门的是提示不够准确的问题,虽然两者都是对用户不够友好,确实需要进一步讨论优化措施,规范以后的操作是一方面,另一个难点是怎么挖掘历史遗留的问题文案出来优化,毕竟不是所有的历史文案都有问题。只是这些应该不至于让他这么大动干戈。团队合作方面呢,上周才刚跟产品、业务老大聊过,大家对彼此的合作状态还是挺满意的。兄弟团队方面最近跟踪得到的反馈也都是正面的。难道是团队管理方面,但每周行知都定期找组里的同学聊,目前他们没反馈什么问题,行知平时的观察也没发现大问题,还会是哪些方面的问题呢。



    良久Jimmy才转身阴沉着脸问:“培育技术优化调研推广的项目,不是我们主导,你知道吗?”



    行知小心翼翼地回答:“现在知道了。”



    Jimmy眯起眼睛看着行知好一会才问:“你来这里之前没收到消息,你是想忽悠我吗?”



    行知警惕地解释道:“没有,我没有必要这么做。”



    “Nate没跟你提?”



    “没有”,行知猜到他生气的原因了,心里很无奈,为了不进一步激怒Jimmy甚至不敢确认是不是仓储负责。



    Jimmy立刻讥笑道:“这就是平时跟你称兄道弟的好搭档,一声不吭地抢了你发起的项目甚至都不愿意再通知你一声。成王败寇,你不过是被利用完的棋子,用完既弃。”



    行知不知道怎么接话,第一次听到他说这么刻薄的话。其实她对培育技术优化让仓储负责并不意外,甚至觉得本就该如此,因为被优化的流程大部分都在仓储,所以它叫培育技术优化而不是3D打印技术优化。但未免冲突升级她只能沉默以对。



    Jimmy又问:“这件事情你怎么想?”



    “不管哪一方主导只要能顺利推广这项技术都能提高效率给公司节约成本。”



    “哼,厉害了,学会用官腔应付我了,我难道不懂这个道理吗?”



    “我不是这个意思”,行知低声下气地说。



    而Jimmy粗声粗气地追问:“那你是什么意思?我们发起的项目,结果却是仓储主导。你难道一点都不觉得可惜吗?”



    为了缓和他的情绪,行知只得配合着说:“肯定可惜,失之交臂,抱憾终身”,但她随后脱口而出的解释又意外地激怒Jimmy:“但也可以理解,因为这项技改动的比较多的是仓储,我们只需要在创造新生体的环节添加适量新的化合物刺激细胞体,剩下的工作都在仓储的环节。”



    Jimmy顿时气鼓鼓地问:“难道对你而言这个项目是仓储还是我们来主导是没差别的对吗?”



    “倒不是,如果是我们主导方便很多。但对应我们也得承担很大的风险,因为缺乏仓储实战的经验,我们可能没法提前发现在仓储部分可能隐藏的坑”,眼见一步步的退让并没有换来期望中的和解,行知决定就事论事,然而大实话往往使战争一触即发。



    Jimmy的炮火开始无情地朝她投放:“你平时都不去学习仓储的技术吗?那你日常工作都干了什么?做一天和尚撞一天钟吗?你自己的自驱力不够,没能力主导不代表其他人也不行,我都对你无语了,我拜托你不懂就去学学其他人怎么样才能做好一个基层领导。领导的定义本身就要求是全才,这意味着放在哪个了领域你都得做好事情。”



    被贬得一无是处的行知忍不住解释:“不管是对下游的仓储还是上游的产品业务,我们对相关方肯定都有一定的了解。可是术业有专攻,加上项目合作都是在规定的时间内用有限的资源完成,自然不够时间让大家了解得很细致...”



    但未待行知说完,Jimmy就粗暴地打断她的话:“你别把话题扯远了。就说你自己,你口口声声的风险点就暴露了你的弱点,你作为leader应该具备全面的能力,不管放到哪个位置都应该能事情做好,仓储方面的技术差是你自驱力不足导致你掉队了。”



    “我是跟Nate比仓储能力掉队了还是跟技术部的其他leader比?”



    Jimmy似乎对行知的问题有些恼怒,或者说是对行知发问的行为很不满,指着行知的鼻子又是一顿痛骂:“你还真是完全不知道自己几斤几两,这种问题还要问,不管跟谁比都是一样的结果。但凡你懂仓储的技术,我们都可以主导这次项目,那就可以弥补我们的业务下滑减少的利润。我提醒你,你的待遇是跟技术部的业绩挂钩,你的涨薪幅度跟年终奖不是靠仓储部,是靠我们。整个部门至上而下每个人都在拼死拼活工作,你倒好,把这么大的一个机会拱手让人,这个项目是今年最有希望在集团里拿A绩效的,现在因为你所有东西都泡汤了。我告诉你,老板跟投资人不可能亏本来养着我们,到时候减员动到你头上有得你哭了。”



    行知叹了口气无奈地说:“抱歉我没明白,谁来主导并不是我能影响的事情”。但讲完行知突然顿悟过来,疑惑地问:“你是想说我没体现出来可以主导这次技改的能力?”



    “自然是你的能力有问题才导致我们错失了主导的机会。我就算在CTO的面前竭尽全力地推荐你,把你夸得天花乱坠,但他觉得你的能力不足以胜任,我再多的努力都白费”,Jimmy的唾液沫子在他激动的神情中喷洒而出,溅到会议室的桌面,在光线下呈现异样的色彩。



    虽然两人隔着一米宽的桌子,行知还是默默地把放在桌上的两只手收回桌子底下,再继续不怕死的发问:“我还是不懂。我跟CTO直接的接触只有在那天的会上,平时都没机会打交道。如果是看绩效或日常工作表现,我也没拿低分。我蛮好奇CTO因为哪些表现觉得我不行呢?”



    “这就是你最大的问题,你连最基本的自省能力都没有,所以你连哪里做错了都不知道,你只会做多错多。”



    “那可以请你指点一下吗?”,行知做出虚心的模样问。



    Jimmy却不耐烦地甩出他惯用的套路:“你回去好好反省,以后我再找你聊,老是依赖我的教导你永远都学不会。”



    但这次行知却不愿就此作罢,而是倔强地追问:“但我找不到问题点在哪里。我的推演数据跟仓储是一样的,那天晚上Nate还拿他的数据找我确认了一遍”



    Jimmy一听这话暴跳如雷:“你搞什么鬼,你居然给Nate泄露数据?你听不懂人话吗?我上周都特意提醒你不能跟其他人透露。”



    行知无语到想笑,但还是忍着辩解:“这怎么能算泄露呢。这是调研,不是技术对接,他是我们的下游,调研本就是两方配合评估、推断、演算再修复的过程,这些数据对双方都是透明的。我跟Nate的报告差异只是我侧重于创造部分的数据,他着重在培育环节的。”



    “还在狡辩,根本就是你的能力不够,如果你的仓储方面能力足够强,你自己就可以把仓储的数据推算出来,不需要找他们。”



    “那最好是我把仓储的活都给干了呗。”



    “哼,好大的口气,你有这本事吗?你要是有这能耐还用我天天这么操心,一无是处还大放厥词”,说完停顿几秒后,Jimmy看着行知沉默不语又问:“你知道Nate跟Alex一起给CTO讲解的事对吗?”



    “我那天晚饭时有听Nate说第二天要去给CTO汇报。”



    “那你怎么没给我汇报?”



    “我不知道这种事情也得汇报”。事实上行知到这时都坚定地认为如果自己主动跟他提,那他就不是大发雷霆而是用各种阴谋论猜忌行知,然后把自己往死里整。



    “我靠,你就是扶不上墙的烂泥,不可雕的朽木,你真的对职场一窍不通,我没法教你了。待会项目立项所有leader跟你一起参与,你全力配合他们。仓储那边也让他们独自对接。你走吧,我还有会。”



    从Jimmy办公室出来后行知碰到并肩行走的两个女生,看着她们的背影心情低落的行知恍惚看到一年前的场景。当时Susanna的位置是另一个叫Jane的女生。周五的周会结束后,刚走出会议室的门Jane就追上来一手搂着行知的肩膀就挨着行知的耳边悄声说“刚刚被他怼完,我就给科技美肤公司的hr答复说我愿意接受他们的Offer了。接下来他们那边开始走流程。等拿到offer我就提离职”。



    行知很惋惜道:“阿,我以为你只是试试市场行情?”



    Jane把脸皱成一团,憋屈地说:“我受不了了,他空降过来后每周四下午开始我就焦虑,周五会上更是提心吊胆,深怕自己不知道哪句话就惹怒他,太压抑了。我就打一份工而已,我这一年半失眠越来越严重,窦性心律不齐,经常性胸闷、心口痛,我担心我身体快扛不住了。”



    行知拍拍她的后背轻声安慰她:“你可以换一个角度看待这个事情,只提取他话语的重点,如果说得有道理就听进去,没道理听听就好。不要被他表达的方式吓到了。他是一个杏仁核被挟持的人,控制不了自己的情绪。”



    “我没你心那么大,即使他凶神恶煞地怼你,你都一副飘风过耳的样子。”



    行知笑着说:“哈哈哈,我脸上粉底比较厚,他的言语攻击无效。我倒不是完全对他的话无动于衷,真是自己做错的事情就该老老实实地挨骂,但如果不是自己的错,那我为啥要自己过不去呢。”



    Jane还是愤愤地说:“你当然可以这么讲,他基本都不管你。但他经常盯着我们,不管我们做成咋样都被说,有时候实在受不了他挑刺,问他有没有好的建议,他又给不出来,那他纯粹是抬杆嘛。关键他不是偶然发作,天天如此,我都被整到方圆5米内听到他的声音我的心都吊到嗓子眼,不由自主地紧张。”



    “你们是核心业务,他自然就盯得紧一些。你们虽然辛苦但绩效高呀,年终奖跟加薪也比我们的高。”



    Jane悻悻地说:“算了吧,我怕我以后没命花这笔钱。这个工作环境太压抑了。”



    恰好这时两人走到休息区,行知拉着Jane坐到沙发上,上班期间这里刚好空无一人。



    行知拉着她的手说:“打工人,哪有谁是容易的。我还是希望你不是一时冲动,毕竟这家公司的待遇在业界算是中高端了。不知道科技美肤公司咋样,以后不管你在哪里,都不要对同事抱有太大的期望,能遇到志同道合的是一种幸运,遇到奇形怪状的也不要纠结,确保自己不要被同化成自己讨厌的人就好。其实打工说白了不都是为了那份工资嘛,有钱拿就好,其他时候只关注值得我们投入的事情呗,别把精力浪费在不值当的地方。”



    “那你觉得什么样的事情算是值得?”



    “每个人的标准未必相同。我换一种通俗点的说法,我不会为了几十万出卖你,因为我有这笔钱;我也不会为了几百万出卖你,因为努努力我也可以够赚得到;如果是几千万,我可能有点犹豫,但应该也不会去做,因为这辈子这么长,说不定过多几十年我也可以赚到;如果是几个亿,不要怀疑,我肯定会出卖你”,接着行知双手合十做出祈求的样子说:“所以,你快点变成一个能让人愿意出价几个亿来让我出卖你的人吧,我能不能实现人生的小目标就靠你了,拜托拜托。”,



    “你个逗比,正常不超过3分钟”,Jane瞬间被行知逗乐了。



    很快Jane拿到offer后第二个月就离开了近宠。行知现在心里五味杂陈,突然很想念Jane。



    突然一个温柔的声音把行知从回忆中唤醒,行知抬头碰上Alex微笑的眼睛:“Kya你怎么在过道上发呆呀,是不是最近调研比较疲惫?”



    “老铁,你来了,恭喜你们拿下大项目。我刚刚特地喊她过来嘱咐她要好好配合你们的”,行知的背后传来Jimmy洪亮的声音。



    行知对Alex笑笑就匆匆走下来了。



    下午在仓储跟Nate对完数据,Nate关心地问行知:“早上Alex碰到你从Jimmy办公室出来脸色不太好,又挨骂了?”



    行知不想谈上午不堪回首的一幕,只挑有关联的部分聊:“他说以后所有leader一起参与调研,不知道他有没有跟Alex沟通了。”



    “我没收到通知。Alex回来给我同步的还是维持你跟我主导,等调研结果出来后再讨论其他人介入的时间点。”



    行知迟疑道:“上午碰面后他没再找过我。我待会问问看Ken有没有要介入的安排。”



    “我觉得他可能只是说气话。早上Alex去找他就是商量在我们的调研期间希望他能让你all in”,说完Nate又靠近行知小声说:“上周给CTO讲解时,我感觉CTO像是第一次听懂这些数据,包括技术部的那部分。我怀疑他上周二没解释清楚,后面听说CTO都不想理他。”



    “但他不是CTO的人吗?”



    “也许他这个等级还不足以左右CTO,大佬看重的是实力,谁能给他带来更大的利益肯定就用谁。”



    听完行知有点明白为什么他上午发那么大火了,这是把他自己的不爽变本加厉地发泄到行知的身上了。