内地驻疆人员中，算上当下在职和先前走掉的那些人，唯一能与林杉说得上来的，只有一个李道辰。
李道辰当过五年兵，从军经历是看押犯人。转业进了工厂，还保留着职业习惯，所以他看谁都像看犯人。
他留给林杉的最初印象是：军人作风，自律，守纪，正能量。
宿舍内，他只要不睡觉，被子始终保持“豆腐块”状。地面桌椅，犄角旮旯，一尘不染。所有物件，摆放的规规矩矩，整齐划一。这些都是其军人作风的延续。
李道辰也是壹棉人。上世纪八十年中后期，壹棉处于高速发展期，招录大量工人，市区难以满足用工需要，再从下县弥补用工缺口。
鉴于李道辰的军人素养突出，很快被公司挖掘出来，将其由前纺车间借调到保卫部、技校、消防队等处搞军训。几乎是半年时间在车间，半年时间在外军训。
李道辰做事无私无畏，认真严苛，精益求精，不管什么群体，纵是一盘散沙，在他手上没几天就能调教得有模有样。
鉴于其军训业绩突出，入厂没几年，即被车间任命为脱产班组长。班组长是兵头将尾，算不上什么，但关键点是“脱产”二字，壹棉近百名班组长，脱产的不超十人。
当时，国企还没有取消行政级别，壹棉厂长是副厅级，与地区行署副专员平级。掌管上千人的车间主任是县处级，轮班长是正科级。
脱产班组长不是正式干部，相当于“以工代干”。可别小瞧了这个“以工代干”，对于无学历无背景的普通工人来讲，即是终身奋斗目标，实现这一目标不亚于光宗耀祖。
林杉自入职到脱产，用了十一年。王光殿用了七年。李道辰用了三年。既是因缘际会，也是能力差别。
李道辰的军事化管理，用在班组管理上颇为有效。“身体力行，率先垂范，有诺必践。”这十二字用在他身上很是妥帖。
李道辰有刚正的一面，面对来自车间不公正的处罚，他敢跟车间“三大员”（操作员、劳资员、工艺员）和车间主任拍桌子。拍过桌子后，主任和“三大员”还得照样对他客客气气。
做事处于公心，在理儿，全车间都知他是个“刺头”，但谁也奈何不了他，最后是谁也不招惹他。
但他不飘，不狂，不傲，不卑不亢。他也不是得理不让人，也懂得权变，宽容，退一步海阔天空。
李道辰来到华晨后，林杉与他并无深交。行事正派，力求公道，缘于这些共同点，彼此怀有好感。
林杉在华晨纺织，只与俩人交好，即生技处副处长邹之星和前纺车间主任王光殿，除此之外，几乎再无朋友。
林杉与邹之星作为室友，共处一室两年多，俩人皆心地纯善，相处和谐，情同手足。王光殿，缘于俩人共同在奎屯培训的经历，加之二人在做事方面有诸多共同点，友谊异于常人。
但林杉与邹之星、王光殿从不谈及文学，谈及儒释道，谈及历史，谈及人生感受，这些他俩不感兴趣。但这也不妨碍他们君子之交。
林杉自己也觉着奇怪，怎么会与李道辰越走越近？尤其是近两年，李道辰与自己琴瑟和鸣，引为知己。
李道辰记忆力惊人，他能记诵全连官兵的姓名。这没啥稀奇，稀奇的是三十年后，他仍能倒背如流，可以说每个人的音容笑貌，一直在其记忆里活着。
林杉独居一室，下班后门一关，就是独立的精神世界。林杉曾给邹之星和王光殿打过招呼，没特别事情千万别敲门，自己专注于修禅和学习。
林杉的宿舍鲜有人来，唯一能推门而入的，只有李道辰。他也不是天天找林杉，作为企管调度，他今天上早班，明天上夜班。只有下早班，他才有时间去林杉房间闲聊，时间多在晚间十一点之后。
他也知道林杉喜欢清净，不宜占用他太多时间。俩人的话题，不外乎三类：一类是华晨形势，连带着谈老邬。二类是内地驻疆人员的债权，权益如何得到维护。三类是文学。
令林杉无法理喻的是：李道辰已五十七岁，却在自己的影响下，莫名其妙地喜欢上了古文。
某次谈及古人遣词造句之美，林杉不经意地引用了《滕王阁序》里的几个美句，李道辰瞬间被惊怔住，他的反应仿佛前世即与这些文字有缘，得益于此刻林杉的点拨，明心见性一样，就对古文有了觉知。
林杉对他说，“你去江西南昌游滕王阁，若能熟背《滕王阁序》全文，可免门票。”
五天后李道辰见林杉，张口已能通篇背诵《滕王阁序》，字句准确。林杉就几处字词与之发生争执，经上网查询，证明还是林杉错了。林杉大为吃惊。
十天后再见林杉，他不仅能熟练背诵，还能通篇默写，还能延展地解释字词含义，以及每个典故的出处。林杉对其刮目相看。
林杉承认：自己从接触《滕王阁序》到今天，跨度已有二十多年。为了温故知新，几乎每年学几遍背几遍。与李道辰的通透相比，自己充其量算半知半解。
李道辰认真起来有太可怕！自此林杉再也不敢把他当“大老粗”。
此后，林杉相继为李道辰推荐了《岳阳楼记》、《醉翁亭记》、《为徐敬业讨武曌檄》、《出师表》、《三国志·隆中对》、《陈情表》等名篇，李道辰都能做到熟背，默写，古文今译。
某日，林杉无意中刷到李道辰背诵《滕王阁序》的抖音。墨镜，白衬衣，寸头，虽形象气质与王勃笔下的山水楼台相悖，但那瑰丽雄奇的想象，磅礴阔达的气韵，穷究天人的叩问，让李道辰用一口东北长春话诵出来，别有风雅谐趣。林杉佩服之余，不仅哑然失笑。
李道辰给林杉讲他的宏伟蓝图：“退休后，我要游遍江南三大名楼，三大名湖，三大名亭，六大古镇。”
林杉对其挑起大拇指。“你近期在背什么名篇？”
“这几天我正在背《阿房宫赋》，接下来是《前赤壁赋》、《过秦论上》......。”
作为企管调度，李道辰的工作职能以检查为主。生产中的五大元素——人、机、料、法、环，皆在督导检查范围。人的方面，如劳动纪律，文明生产，安全生产。设备方面，落后机台，落后锭子，落纱机状态，开台效率等。料的方面，半成品前后供应，棉条、棉卷、粗纱、细纱、筒纱质量。法的方面，操作法，工艺流程，质量标准等。环的方面，指车间温湿度，现场清整洁，设备清洁等。
也就是说，作为纺纱厂，自棉花进车间到纱线出厂，历经大小七八个工序，调度进入车间那一刻起，就没有他不管的事，没有他不管的人。
该岗位要求责任心强，并熟知所有工序生产特点。某种程度上来讲，须是个通才。
企管调度有考核权，主要考核手段就是扣分。发现违规违纪，可直接给该车间下扣分单，扣分就意味着扣钱，0.01分相当于扣车间主任拾元，车间主任再按本部门管理规定落到具体的班组或当事人，可能是叁拾元，也可能是伍拾元。
管理者和被管理者是一对矛盾体。因为扣分处罚，车间主任经常与李道辰闹意见，冲突激烈时，官司打到企管副总邵青云那里，甚至直接告到总经理老邬那里。
老邬对李道辰印象不错。公司召开季度质量分析会，李道辰从企管调度的角度为大家剖析影响产质量的诸多要素。所指问题句句落在点上，不着空话，令人眼明心亮为之一振。
老邬业余时间爱打乒乓球。据说他到南方出差受了刺激，发誓要把乒乓球练好。因为他接触的南方商业大佬，会打乒乓球是标配。他跟人家谈生意，就像个土老帽，很难融入其圈子。
乒乓即是公关，乒乓即是圈子，乒乓即是商机，乒乓即是效益，乒乒乓乓就是金钱叮当的声音。当老邬把乒乓球上升到这个高度，动力和信念都来了。
恰好李道辰也爱打乒乓球。内地来的这些人中，论打乒乓球，过去是前企管副总杨林胜水平最高，他退休后就数李道辰水平高。
陪老邬练球的自然是李道辰。老邬有底子，上手也快，在李道辰的陪练下，基本功愈发扎实，球技突飞猛进。
李道辰给林杉说：“老邬的球风具有搏杀性，出手快，凶狠，不留情面，上手即有杀机，无任何谦让。”
“他能不能打过你？”
“打不过。五局三胜，我让他赢两局。到决胜局，我再实实在在地发力。我不把他的自信心压制住，始终让他处于近乎击败我但又击不败我的状态，这个状态，是他提高球技的最佳阶段。”
“没想到你还是个很好的乒乓球教练！深悟学员心理。”
“你没看见，老邬若打出个好球，兴奋溢于言表。”
“运动能释放思想压力和不良情绪。这对于他来讲，挥挥拍子流流汗，有益于身心健康！”
“确实如此！”
“每天你把老邬陪好了，他才有精力和灵感把内外的事情处理好。所以说，两个副总和我，少受了老邬很多冤枉气，这里面也有你的一份功劳。我应该代表我们仨人向你表示感谢。”林杉揶揄他。
李道辰一笑。说：不过他的球技确实提高很快，稍有大意也会输给他。假以时日，我若再不提高也将打不过他。”
“平时你俩打乒乓球，是否也谈及其它？譬如公司的事或人。”
“没有，他从不谈这些，我们只专注于打球。”
李道辰缘于这层交际，内地驻疆人员将其视为老邬亲信。好处是，若因管理扣分问题与之发生冲突，自然留有分寸，狐假虎威，以为他有撑腰的。
企业虽小，依然势利。
老邬四平八稳之时，自然无人敢小觑其身边之人。及其撂挑子走人的最后几个月，内地驻疆人员不再拿他当回事。李道辰的“秉公执法”亦难维系。
某日，李道辰发现某空调工班中看手机，将扣分单和违纪图片发到公司管理群。其所属部门领导武文璋和空调工长对此不满，俩人在管理群里与李道辰掰扯起来。
管理群里有很多少数民族管理骨干，他们的意见分歧公开化，这就是武文璋的性格。关键时候不压事，不息事，而是挑事，添乱。
武文璋与空调工长找到李道辰，不依不饶，非让其撤掉扣分单。昔日李道辰也是敢跟车间主任拍桌子瞪眼的主，自然是断然拒绝。二人与李道辰大吵大闹一番，没占到便宜，就气哄哄得找企管副总邵青云。
楼上楼下两层楼，闹得鸡飞狗跳，好像发生了重大刑事案件。邵青云把李道辰叫到办公室，问明情况。看看李道辰，再看看武文璋。一个是照章办事分内行事，一个是护犊心切死要面子。
邵青云明白，李道辰与武文璋二人，此前在管理考核方面早已结怨，这次闹起来是借题发挥。看这劲头，武文璋不好压制，只能说服李道辰让步，否则这事没完没了。
邵青云最终协调的结果是：李道辰撤回扣分单，给足了武文璋二人面子。
后来林杉问及此事，李道辰疏烟淡日一掠而过，可见他未将此事真正放在心上。
林杉安慰他：“凡事凭良知，摸着自己的良知，觉着无愧于天地就行。适宜的情况下，也要懂得权变，你不能为了公正，把所有的人都得罪了。就像你把扣分单撤掉，不是给武文璋面子，是给邵青云面子。你给了他面子，在别的事上，他自然会支持你。”
但这对他来说也算个小小伤害，企管调度作为第三方监督的权威性和独立性，遭到车间处室的打压。
此后，李道辰在督导检查上多以提示为主考核为辅，实际上弱化了“执法力度”。
此消彼长。辅助工躲在楼道里玩手机，躲在厕所里吸烟，甚至到厂区外的马路上透气，这些违章违纪有所抬头。